Overlay | VanRoey.be

Fonctionnement du projet

L'approche hybride de Prince2 et d'Agile garantit le succès.

Sur la base d'années d'expérience dans divers projets, une approche de projet hybride a été établie qui suit les principes de PRINCE2 comme norme.

En fonction de la mission, le projet peut être complété par des paquets de travail itératifs, qui sont à leur tour développés selon les principes AGILE.

PRINCE2
Cycle de vie prédictif

Pensez aux applications ou aux installations standard.
Conception et planification/réalisation précises en une ou plusieurs phases afin de construire le résultat de manière progressive.

AGILE
Cycle de vie adaptatif

Le résultat final n'a pas encore été déterminé en détail.
Après l'inventaire des besoins, la mise en œuvre se déroule comme un processus itératif.

PRINCE2 + Agile : les phases du projet

VanRoey.be dispose des ressources nécessaires avec les compétences et l'expérience appropriées pour guider les organisations à travers le processus d'analyse et d'évaluation pour les solutions les plus appropriées. Nos conseils professionnels tiennent compte à la fois de la situation actuelle et de la voie de croissance future à soutenir.

Diriger le projet : comment (ne pas) procéder ?

Comment nous ne travaillons pas

Classiquement, il y a plusieurs outils distincts travaillé. En soi, ils font ce qu'ils sont censés faire, mais le résultat est qu'il y a Non structuré, décentralisé et contrôlé par version. est en cours d'élaboration. Les employés ne parviennent pas à trouver les bonnes informations (mises à jour), la gestion des droits est difficile et il y a une prolifération de documents.

Une collaboration sans effort et une implication sans limite

L'équipe de projet travaille dans un "un lieu de travail moderne et unifié"utiliser les mêmes outils, en toute sécurité et en temps réel, ensemble sur les mêmes documents. La communication et la documentation sont structurées grâce à des modèles, et à l'aide de tableaux de bord, d'une planification claire des projets, de listes SharePoint et de l'automatisation sous-jacente, tout le monde reste bien informé.

APTITUDES ET COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES

Notre équipe de projet travaille de manière très orientée vers le processus, en tenant compte des intérêts des utilisateurs et d'une forte implication des utilisateurs clés (propriété) par le biais d'une approche pragmatique et en se concentrant toujours sur le résultat.

Afin de suivre l'évolution et la qualité d'un projet, les domaines suivants sont essentiels :

Suivi des jalons et des produits livrables

Utilisation du diagramme de Gantt - Ligne de temps et dépendances

Affinement du champ d'application et suivi/qualité

Utilisation des cas d'utilisation et des tests d'acceptation par l'utilisateur (UAT)

Risques et responsabilités

Utilisation de la matrice des risques et de l'atténuation des risques - tableau RACI, entre autres.

Rapports budgétaires en temps réel

Utilisation des données réelles - Estimation à compléter

COOPÉRATION + COMMUNICATION = CLÉ DU SUCCÈS

Nous avons les compétences, l'expérience et la formation nécessaires pour donner des conseils professionnels dans une position d'écoute active. Décisifs en tant qu'équipe et axés sur les résultats, nous nous efforçons d'assurer une livraison de qualité.
Grâce à une communication claire et à un nombre suffisant de moments de coordination structurelle et de réunions d'étape, nous veillons à ce que toutes les parties concernées soient toujours sur la même longueur d'onde et gardent le même objectif à l'esprit.
N'hésitez pas à nous contacter pour un entretien informel. Nous nous ferons un plaisir de vous aider à mener à bien votre projet, quelle que soit sa taille ou sa complexité.

n° de TVA *

Egalement intéressant

Ou visitez webstore.be pour trouver et commander des produits

Nos solutions