La réponse à cette question est bien sûr Non ! La transformation numérique n'est pas un numéro d'article sur la liste de prix d'un fournisseur. Au contraire, le processus de changement lié à cette transformation est dominé par les soi-disant ‘ facteurs humains ’. Tels que la nécessité d'une vision claire de l'avenir. Une communication claire sur les objectifs et la stratégie sous-jacente. L'engagement de toutes les parties prenantes et le soutien interne correspondant. Et très important : un comportement exemplaire constant de la part de la direction et du management.

Je suis fermement convaincu que les solutions informatiques constituent un élément essentiel d’un processus de transformation réussi. Mais je pense également que la contribution réelle de l’informatique à la réussite de votre projet est inférieure à 50%.

Voici un certain nombre de questions que la direction de toute organisation devrait, à mon sens, se poser dans le cadre de projets de transformation :

• Comprenons-nous ce que recouvre la transformation numérique et pourquoi elle est si importante ?
• Sommes-nous prêts et motivés à changer ?
• Savons-nous ce que nous voulons changer ? Avons-nous une vision et une stratégie claires ?
• Sommes-nous disposés et capables de donner continuellement le bon exemple ?
• Quel est l'investissement dans la transformation numérique et qu'est-ce que cela nous apporte ?
• Et que se passe-t-il si le projet échoue ? Ou si nous ne faisons rien du tout ?

Je suis l'un des intervenants au Journées des applications d'entreprise VanRoey op mardi 20 octobre dans la salle Houthalen en op mardi 17 novembre à Izegem. J'aimerais alors vous emmener dans le monde de demain et vous proposer une présentation inspirante, mais assurément aussi stimulante, sur cet important thème.

J'adorerais que vous soyez des nôtres. Pour que nous puissions apprendre les uns des autres. Et progresser ensemble.
J'attends votre venue avec impatience !

Guus Krabbenborg