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VanRoey.be étend ses services grâce aux informations financières de BrightAnalytics

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Avant de mettre de nouvelles solutions sur le marché, nous voulons les tester et les utiliser nous-mêmes à grande échelle. C'est également le cas pour BrightAnalytics. Un outil d'information et de contrôle financier. "Le principal moteur est l'introduction de la comptabilité analytique, dans laquelle les frais généraux sont répartis entre les différentes unités commerciales".Le directeur financier Hans Hoskens nous enseigne. "Nous devions auparavant nous fier à Excel pour cela, où une erreur pouvait se glisser. Grâce à BrightAnalytics, l'information financière peut désormais être présentée de manière rapide, fiable et conviviale".

"En tant que fournisseur de services informatiques, nous soutenons nos clients - généralement des entreprises B2B de taille moyenne comptant environ 25 à 5 000 utilisateurs d'ordinateurs - en leur fournissant une infrastructure et des applications.Le directeur Pat Van Roey commence à le dire. "Nous travaillons à cette fin avec un nombre restreint de fournisseurs. Lors des réunions avec les clients, nos spécialistes ERP et CRM ont constaté que de nombreuses entreprises avaient besoin d'une solution plus avancée pour leur l'information financière. Après une étude de marché approfondie, BrightAnalytics a été choisi".

Sans l'intervention de l'informatique

Hans Hoskens"Il y a plusieurs raisons à cela."explique le directeur financier Hans Hoskens. "BrightAnalytics va plus loin que les autres outils de BI. Il ne s'agit pas seulement d'un outil d'information financière, mais aussi d'un outil de contrôle. Le personnel opérationnel du service financier peut le mettre en place et le gérer lui-même sans l'intervention d'un informaticien".Hans passe à autre chose. "Nous pensons que c'est crucial. En général, on consacre beaucoup de temps et de travail à l'établissement des rapports financiers, et moins à l'analyse des données. Mais cela devrait être l'inverse : les données devraient être disponibles à tout moment, afin que vous puissiez démarrer rapidement".

En un coup d'œil

Comme VanRoey.be n'aime pas présenter quelque chose à ses clients sans travailler avec eux, BrightAnalytics a également été mis en place dans leurs propres locaux. La principale raison en est l'introduction d'un comptabilité analytiqueLes frais généraux ont dû être répartis entre les différentes unités commerciales. "Dans BrightAnalytics, nous pouvons définir des clés de répartition en arrière-plan afin que ces coûts soient automatiquement répartis entre les unités commerciales dans le rapport".selon Hans. "Dans le passé, nous aurions dû nous fier à Excel pour cela, où une erreur se glisse dans les formules et où il faut utiliser plusieurs feuilles. Dans BrightAnalytics, le filtrage est rapide, et vous pouvez voir les résultats d'un seul coup d'œil par la suite. Il nous fait gagner du temps, est convivial et nous permet de travailler rapidement".

Pas de coût supplémentaire pour la personnalisation

Patrick Van RoeyEntre-temps, VanRoey.be continue de proposer d'autres services de BI à ses clients. "Pour un rapport de productivité, qui indique qui a effectué combien d'heures sur quel projet, est Power BI un excellent outil, par exemple, qui est aussi librement accessible à tous".dit Pat. "Mais le filtrage au niveau analytique est difficile. Et si vous souhaitez travailler avec des clés de répartition afin de faire une analyse correcte des chiffres, une personnalisation est souvent nécessaire. Dans de tels cas, BrightAnalytics est une meilleure option".

Vous voulez savoir comment cela fonctionne ?

BrightAnalytics organise régulièrement des sessions en ligne gratuites auxquelles vous pouvez participer. Inscrivez-vous et découvrez les possibilités !

"Habituellement, on consacre beaucoup de temps et de travail à l'établissement de rapports financiers, et moins à l'analyse des données. Avec BrightAnalytics, c'est tout le contraire qui est possible".

Écrit par :

Tom Hufkens
Responsable marketing

Il a commencé sa carrière chez VanRoey.be en 2008, d'abord comme Retail Manager pendant de nombreuses années, puis il est passé au marketing il y a quelques années.

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